De Flagships dienen als voorbeeld en versneller van hoe een ontwerpende aanpak kan bijdragen aan effectief beleid, vernieuwende publieke dienstverlening en maatschappelijke interventies.

PONT is aangehaakt bij het SGO Beleidskwaliteit om de flagships te positioneren als middel om te leren over ambtelijk vakmanschap, het beleidskompas, en de toekomst van de rijksdienst in het licht van complexe maatschappelijke problemen. Op basis daarvan zijn er drie complexe maatschappelijke thema’s geselecteerd voor deze flagships. De komende periode zet PONT samen met 3 kwartiermakers in op het verder bijeenbrengen van de juiste partijen en voorbereiden van de samenwerking. We stellen je graag aan de kwartiermakers voor.

Thema 1: Verwarde personen 

Steeds vaker zien we mensen in de openbare ruimte die zichzelf geen raad weten en waar we ons als samenleving geen raad mee weten. Mensen die psychische en medische zorg nodig hebben, mogelijk slachtoffer zijn van fraude, soms dakloos zijn, en soms de openbare orde verstoren. Een menselijk, maatschappelijk en systemisch probleem, waarvoor verschillende overheidsorganisaties verantwoordelijkheid dragen.

Tim Haarlemmer als kwartiermaker

Als partner bij Shoshin brengt Tim ruime ervaring mee in het toepassen van een ontwerpgerichte aanpak binnen de geestelijke gezondheidszorg en verwante domeinen. “Een duurzame oplossing voor het vraagstuk rondom mensen in kwetsbare situaties vraagt om een nieuwe manier van samenwerken tussen maatschappelijke en overheidsorganisaties,” zegt Tim. “Ik zet in op een stevige samenwerkingsbasis, waarin we via ontwerp recht doen aan de complexiteit van dit probleem.”

 

Thema 2: Duurzaamheidstransities en schaarse ruimte

Onze toekomstige toegang tot voedsel, water, energie, transport, woningen, schone lucht en natuur concurreren allemaal om fysieke ruimte. Verschillende duurzaamheidstransities vereisen dialoog en geïntegreerde actie op alle niveaus, binnen de overheid en in de samenleving. De weg die we vinden door deze complexiteit zal bepalend zijn voor de leefomgeving van huidige en toekomstige generaties.

Jelte Boeijenga als kwartiermaker 

Jelte is ervaren in het voorbereiden en aanjagen van grote ruimtelijke transities. Vanuit zijn ontwerpachtergrond en zijn ervaring in zowel strategie als uitvoering, bouwt hij doelgericht aan coalities die verandering mogelijk maken. Jelte: “De kloof tussen de antwoorden die we al zien in de leefwereld en de noodzakelijke sturing van bovenaf lijkt met de dag te groeien. Voor een daadwerkelijke doorbraak moeten we het maatschappelijke gesprek opnieuw verbinden met het handelingsvermogen van de overheid. De komende maanden ga ik op zoek naar praktijken en coalities waarin we die verbinding weer gaan maken.”

 

Thema 3: Weerbaarheid van de samenleving

De actuele geopolitieke situatie benadrukt de urgentie van een maatschappijbrede aanpak van weerbaarheid. Naast militaire paraatheid is anticipatie op hybride dreigingen noodzakelijk om vitale functies zoals zorg en de democratische rechtsstaat te beschermen. Een vraagstuk gekenmerkt door genetwerkte problemen zoals polarisatie en dalend vertrouwen in de overheid, waar burgers en overheid samen verantwoordelijk zijn.

Patrick van der Hijden als kwartiermaker

Patrick heeft een brede achtergrond in procesontwerp en organisatieontwikkeling. Hij weet beweging te krijgen in organisaties, potentie zichtbaar te maken en duurzame samenwerkingen te smeden. “In het Rijk, bij lokale overheden en in de samenleving wordt gewerkt aan een weerbaar Nederland. Ontwerpkracht is onmisbaar om concrete oplossingen te bedenken, maar ook om te leren omgaan met de lastige dilemma’s die spelen rond deze opgave. Ik zie er enorm naar uit om de verbindingen te gaan leggen die nodig zijn om echt verschil te gaan maken.”

 

Gedurende de komende paar maanden wordt er hard gewerkt om publieke ontwerppraktijken in te richten rondom deze drie thema’s. Blijf op de hoogte via onze LinkedIn en de nieuwsbrief.